La reactivación de Cooperan muestra resultados alentadores en el Suroeste antioqueño

Con más de 155 toneladas de café pergamino seco compradas entre el 18 de marzo y el 31 de mayo de 2026, la Cooperativa de Caficultores de Andes presentó un balance positivo luego de poco más de 100 días de su reactivación, tras un proceso de intervención que se extendió por cerca de cinco años.

El panorama, que durante varios años fue incierto para la cooperativa, empieza a mostrar señales de recuperación. Cooperan busca retomar el papel protagónico que tuvo en el pasado como una de las organizaciones cafeteras más importantes del país.

Según la información entregada por el agente especial Luis Hernando Loaiza, el pasado 16 de marzo se logró el pago del 99,99 % de las deudas a los acreedores calificados en cuarta y quinta categoría, por un valor cercano a los $49.006 millones de pesos, uno de los hitos más importantes dentro del proceso de recuperación financiera de la entidad.

Dentro de las acciones adelantadas en los últimos meses, la cooperativa también anunció la realización de un Diplomado en Gestión Cooperativa Cafetera, dirigido a cerca de 50 asociados que se encuentren al día con sus compromisos económicos con la entidad.

El diplomado tendrá una duración de 120 horas, en modalidad presencial, y se desarrollará todos los sábados entre el 13 de junio y el 5 de septiembre de 2026 en el auditorio de la cooperativa. La formación contará con certificación de Confecoop Antioquia.

Desde la Confederación de Cooperativas de Colombia, señalaron que esta alianza busca fortalecer la participación y el conocimiento de los asociados sobre el funcionamiento de su organización, promoviendo una mejor toma de decisiones, mayor control social y la recuperación de la identidad cooperativa alrededor del proceso productivo cafetero.

Otro de los avances destacados es la reapertura de los puntos de compra en Andes, Betania, Hispania y Ciudad Bolívar, que comenzaron a operar nuevamente desde el 18 de marzo de 2026.

Desde entonces, se ha comprado alrededor de 155 toneladas de café por un valor aproximado de $3.130 millones de pesos, beneficiando a 1.400 personas, de las cuales el 64 % son asociados.

Actualmente, la cooperativa trabaja en la reactivación de las compras de café en los corregimientos de Santa Rita y Buenos Aires, en el municipio de Andes, así como en Alfonso López, en Ciudad Bolívar, con el propósito de ampliar nuevamente su cobertura y acercar sus servicios a más productores de la región.

De igual manera, se adelantan conversaciones y gestiones para que la cooperativa pueda retomar operaciones en la Trilladora de Andes, una infraestructura que históricamente ha sido fundamental para el fortalecimiento de la cadena cafetera y la generación de valor agregado al café producido en el Suroeste antioqueño. Asimismo, Cooperan trabaja en la gestión para recuperar entre seis y nueve sellos de certificación de café que se perdieron durante los años de intervención. La meta es volver a acceder a estos distintivos, los cuales permiten llegar a mercados especializados y generar mejores oportunidades comerciales para los caficultores asociados. Paralelamente, la entidad avanza en la búsqueda de alianzas y convenios que permitan ofrecer mayores beneficios a sus asociados, especialmente en temas relacionados con la salud y el bienestar, como parte de la estrategia para fortalecer el vínculo con la base social y generar un mayor valor para las familias cafeteras.

Uno de los resultados más destacados del proceso de recuperación de Cooperan ha sido el fortalecimiento de su situación financiera. Tras la aplicación del acuerdo de acreedores, pasó de tener un patrimonio negativo a registrar un patrimonio positivo cercano a los 82.000 millones de pesos.

Actualmente, la cooperativa cuenta con activos por aproximadamente 187.000 millones de pesos, de los cuales cerca de 90.000 millones corresponden a activos propios, además de inversiones y liquidez que respaldan su operación. Entre las obligaciones pendientes figuran una deuda con la Federación Nacional de Cafeteros por 86.000 millones de pesos y cerca de 7.000 millones de pesos correspondientes a acreencias no presentadas oportunamente durante el proceso de intervención, compromisos para los cuales ya existe una ruta de pago definida.

Las cifras también reflejan un impacto positivo para los productores de café. Según los datos entregados, durante los primeros 100 días de operación la cooperativa habría puesto en manos de los caficultores cerca de 159 millones de pesos adicionales frente al precio de referencia de compra de la Federación Nacional de Cafeteros. Comparado con las demás cooperativas cafeteras de Antioquia, el beneficio alcanzaría los 319 millones de pesos adicionales para productores del Suroeste antioqueño.

En materia operativa, la cooperativa avanza en el restablecimiento de servicios para los caficultores. Recientemente llegó la primera tractomula cargada con fertilizantes, paso inicial para retomar la comercialización de agroinsumos y ampliar la oferta de servicios dirigidos al sector cafetero.

Otro de los anuncios que genera tranquilidad tiene que ver con la recuperación de los aportes sociales. De los 82.000 mil millones de pesos que conforman el patrimonio actual de la organización, cerca de 36.334 millones corresponden a los aportes realizados por aproximadamente 3.900 familias asociadas, recursos que continúan respaldando el cumplimiento de los objetivos sociales de la cooperativa.

Frente a los caficultores que aún mantienen obligaciones pendientes, especialmente aquellas relacionadas con operaciones de futuros, se vienen adelantando acercamientos y acuerdos de pago que contemplan plazos flexibles, con el propósito de facilitar soluciones y mantener el acompañamiento a los asociados.

Más allá de los resultados financieros y comerciales, la cooperativa reconoce que uno de sus mayores desafíos es recuperar la confianza de los caficultores y asociados.

Por ello, en los últimos meses se han realizado encuentros y reuniones con más de 1.600 caficultores en distintos municipios, corregimientos y veredas del Suroeste antioqueño. De ese total de asistentes, el 63 % corresponde a asociados de la cooperativa.

Durante estos espacios, la administración de Cooperan ha explicado de manera presencial la situación actual de la entidad, los avances alcanzados tras la reactivación y los proyectos previstos para 2026. Además, representantes de la cooperativa han participado en concejos municipales y otros escenarios comunitarios para escuchar las inquietudes, necesidades y angustias de los territorios.

Con la compra de café nuevamente en marcha, procesos de formación para sus asociados y nuevos proyectos en camino, Cooperan continúa dando pasos hacia su recuperación, mientras recupera el lugar que durante décadas ocupó en el corazón de los caficultores del Suroeste antioqueño.

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