Líder cafetero de Concordia advierte sobre crisis de rentabilidad y pide acciones para proteger la caficultura colombiana

La rentabilidad de la caficultura colombiana genera preocupación entre representantes del gremio, ante una combinación de factores que estaría reduciendo los márgenes económicos de los productores y poniendo en riesgo la continuidad de esta actividad, especialmente en las zonas de ladera del país.

Así lo manifestó Diego Alejandro Restrepo Guerra, líder cafetero del municipio de Concordia, quien calificó la situación actual como una crisis sin precedentes y advirtió que sus efectos trascienden las fincas, pues también repercuten en el comercio y en las economías de los municipios cuya dinámica depende, en buena medida, de la producción de café.

Para Restrepo Guerra, uno de los principales problemas está relacionado con los elevados costos de producción en Colombia, que dificultan la competitividad de los caficultores frente a otros mercados. A esto suma el alto precio de los insumos, las herramientas y la maquinaria, así como las limitaciones en el acceso a tecnologías que permitan modernizar los procesos productivos y de beneficio del grano.

El dirigente también puso sobre la mesa su preocupación por las importaciones de café, al considerar que la entrada de producto extranjero a bajo costo puede afectar la calidad del café colombiano cuando se utiliza para mezclas, además de generar condiciones de competencia desfavorables para los productores nacionales.

En ese sentido, considera que la Federación Nacional de Cafeteros debe asumir un papel más activo en la interlocución con el Gobierno Nacional y gestionar ante los ministerios correspondientes medidas para revisar las condiciones de importación y los costos que enfrentan los caficultores.

«La Federación Nacional de Cafeteros es la responsable de la política cafetera en Colombia y es la que tiene que hablar por nosotros», expresó Restrepo, quien aclaró que sus planteamientos no buscan atacar a la institución ni a sus integrantes, sino llamar la atención sobre la necesidad de una gestión más contundente frente a las dificultades del sector.

Tecnología, costos y relevo generacional

Otro de los aspectos señalados por el líder cafetero es el rezago tecnológico que, a su juicio, persiste en buena parte de la producción nacional. Cuestionó que algunos beneficiaderos continúen utilizando carbón en sus procesos y que la adquisición de equipos y herramientas modernas represente una inversión difícil de asumir para los productores.

Como alternativas, planteó revisar la carga tributaria que recae sobre los elementos necesarios para la actividad cafetera, facilitar el acceso a maquinaria y tecnología, e impulsar la ciencia y la investigación para mejorar la productividad y reducir los costos de producción.

La preocupación también se extiende al relevo generacional. Según Restrepo Guerra, cuando la actividad deja de ser económicamente atractiva, se reducen los incentivos para que los jóvenes permanezcan en el campo y continúen con la tradición cafetera de sus familias.

«¿Cómo no se va a quedar el campo solo? ¿Cómo no se va a perder la generación caficultora si el negocio del café no es rentable? ¿Qué joven quiere trabajar en un negocio no rentable?», cuestionó.

Asimismo, pidió examinar las posibles implicaciones de los proyectos de expansión del cultivo de café robusta en los Llanos Orientales, con el propósito de establecer su conveniencia y evaluar sus eventuales efectos sobre la caficultura tradicional de las zonas de ladera, característica de municipios como los del Suroeste antioqueño.

Un llamado a gestionar soluciones

El planteamiento de Restrepo Guerra apunta a que la Federación Nacional de Cafeteros lidere una gestión ante el Gobierno Nacional que permita revisar las condiciones de competitividad del sector, promover mecanismos de apoyo a los productores y avanzar en soluciones estructurales frente a los costos, las importaciones y la modernización de la actividad.

Su advertencia es que las dificultades de la caficultura no se quedan exclusivamente en las fincas: cuando disminuye la rentabilidad del productor, también se resiente la capacidad de compra de las familias cafeteras y, con ella, la actividad comercial de los municipios.

El llamado, por tanto, es a que las instituciones y los representantes del gremio pongan en el centro de la discusión la sostenibilidad económica de quienes cultivan café, una actividad fundamental para el empleo, la identidad y la economía de numerosas comunidades rurales de Antioquia y Colombia.

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