Cooperativa de Caficultores de Andes reporta éxito en primeras compras y avances en su proceso de reactivación

Tras las primeras semanas de operación, la Cooperativa de Caficultores de Andes entregó un balance inicial de su proceso de reactivación, luego de la apertura de puntos de compra en Andes y Ciudad Bolívar.

El informe fue presentado por el agente especial designado por la Superintendencia de Economía Solidaria, Luis Hernando Loaiza Gallego, quien destacó avances en comercialización, vinculación de personal y proyección de nuevos servicios para los caficultores.

Primeros resultados en compra de café

Entre el 20 y el 26 de marzo, un total de 131 caficultores vendieron su producción en los puntos habilitados, con una participación equitativa entre hombres y mujeres.

Durante estos seis días, la cooperativa adquirió cerca de 11 toneladas de café, con un factor promedio de calidad de 89.

La mayor parte de la compra se concentró en Andes, mientras que en Ciudad Bolívar se registró un menor volumen, en línea con el proceso gradual de reapertura. Así las cosas, la cooperativa proyecta comprar más de 7,8 millones de kilos de café durante 2026, optando por una política de precios competitivos, con el fin de incentivar la venta por parte de los productores y recuperar participación en el mercado local.

Las compras realizadas hasta ahora han sido financiadas con recursos propios, y el café adquirido ya fue comercializado y pagado a los productores.

Sin embargo, la cooperativa avanza en gestiones para asegurar líneas de crédito que permitan sostener y ampliar la operación.

Empleo y acercamiento a productores con enfoque local

Actualmente, la organización cuenta con cerca de 25 empleados, varios de ellos hijos de caficultores de la región. Según el agente especial, este enfoque busca fortalecer el arraigo territorial y garantizar que quienes trabajan en la cooperativa conozcan de primera mano la dinámica del sector cafetero.

De otro lado, como parte del proceso de reactivación, se vienen realizando reuniones en veredas para socializar avances y resolver inquietudes. Estas jornadas cuentan con el acompañamiento del servicio de Extensión de la Federación Nacional de Cafeteros y buscan fortalecer la relación directa con los asociados.

Asimismo, entre los desafíos identificados se encuentran la implementación de nuevos sistemas tecnológicos, el fortalecimiento del talento humano y la consolidación de una estrategia integral de servicios para los asociados.

Preocupación por fertilizantes

Uno de los factores que genera incertidumbre es el incremento en los precios de los fertilizantes, asociado a dificultades en la importación y factores internacionales.

La cooperativa proyecta retomar programas de suministro de insumos, bajo esquemas de pago contra cosecha, una vez se estabilice el mercado.

Alianzas para formación

La cooperativa adelanta acercamientos con la Universidad de Antioquia y el Comité Departamental de Cafeteros para desarrollar programas de formación en sostenibilidad, innovación y técnicas de cultivo. Estas iniciativas se proyectan para el segundo semestre del año.

Infraestructura: trilladora y centrales de beneficio

Entre los avances, se destaca la posibilidad de reactivar la trilladora, que requiere un volumen mensual de operación para alcanzar su punto de equilibrio. También se trabaja en la puesta a punto de centrales de beneficio y del laboratorio de suelos, lo que implicará inversiones técnicas en los próximos meses.

Un proceso en construcción

Desde la dirección de la cooperativa se reconoce que el proceso aún está en etapa inicial, pero se destaca como logro el haber reactivado la compra de café tras varios años sin operación y el que varios caficultores hayan manifestado su interés en afiliarse nuevamente a la cooperativa, lo que es interpretado como una señal positiva en el proceso de recuperación de la confianza.

Durante este proceso de reapertura, se anunciaron nuevas reuniones con caficultores en municipios como Betania e Hispania para el sábado 18 de abril, en la mañana y la tarde respectivamente, así como más encuentros en zonas rurales del territorio y la apertura de nuevos puntos de compra.

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